Individuel træning eller mindre grupper
Styrk dine færdigheder i projektledelse, og opnå et Project Management Certificate, godkendt af PMI® og certificeret af DNV.
Om
Project Academy er et moderne og professionelt træningsprogram i projektledelse, der er godkendt af PMI® (Project Management Institute) og certificeret af DNV (DNV-ST-0008 Certified Learning Program), hvilket sikrer overholdelse af internationale standarder for kvalitet, relevans og ekspertise.
Project Academy-træningsprogrammet giver dig alt, hvad du behøver for at mestre projektledelse. Project Academy er udviklet til travle fagfolk og kræver kun 15-20 timer at gennemføre. Og du har adgang til repetitioner og jobstøtte i minimum 12 måneder.
Project Academy er et træningsprogram, der er skabt 100 % online. Glem alt om passiv læsning – vores kompakte e-læringskurser er dynamiske, underholdende og interaktive. Ved hjælp af videoer, animationer, quizzer og opgaver kan deltagerne "se, udføre, kontrollere og forbedre".
Læringsmål
Project Academy-deltagerne vil lære om bedste praksis inden for følgende områder:
- Projekter, projektledelse og projektforvaltning
- Projektmodeller – vandfald, agil og hybrid – opskriften på succesfulde projekter
- Udbytte og projektmål – business casen
- Organisation, roller, ansvar og myndighed – projektgrundlaget
- Projektleder og projektteam – samarbejde, udvikling og involvering
- Projektplanlægning – omfang, tid, omkostninger og risici
- Håndtering af risici – trusler og muligheder
- Sporing af fremdrift, kommunikation og rapportering
- Interessentanalyse og -styring
- Håndtering af afvigelser og ændringer
- Færdiggørelse og overdragelse
- Lukning og overførsel af viden
- Lukning og indhøstede erfaringer
- Realisering af udbytte
- Hvad jeg kan gøre for at hjælpe projekter med at lykkes
Målgruppe
Målgruppen for Project Academy er alle, der arbejder i eller med projekter, herunder projektledere, projektejere, projektdeltagere og supportfunktioner. Der kræves ingen forudgående viden.
Certificering
Når du har bestået certificeringsprøven, vil du modtage et projektcertifikat, der er godkendt af PMI® og certificeret af DNV.
FAQ
Kan man få en prøveperiode eller adgang til en demo for kurset?
- Ja! Hvis du er usikker på, om du vil købe, tilbyder vi det første modul gratis, så du kan udforske indholdet og se, om det er det rigtige for dig. Læs mere om det gratis modul her.
Hvilken slags support kan jeg få på min læringsrejse?
- Vi er her for at hjælpe! Hvis du har spørgsmål eller brug for hjælp, kan du altid kontakte vores team på support@projectacademy.com.
Hvad nu, hvis jeg har brug for at sætte min adgang på pause eller forlænge den på grund af uforudsete omstændigheder?
- Dit køb inkluderer 12 måneders adgang til Project Academy. Ved uventede udfordringer kan du kontakte os. Så gør vi vores bedste for at give yderligere adgang eller understøtte din læringsrejse på en fleksibel måde.
Hvad er de tekniske krav for at få adgang til kurset?
- Vi anbefaler at bruge pc eller Mac for at få den bedste oplevelse, men kurset er tilgængeligt på alle enheder, også tablets og smartphones.
Den oprindelige pris var: 12 900 kr..7 900 kr.Den aktuelle pris er: 7 900 kr..
Project Academy indeholder følgende e-læringsmoduler
01 | Grundlæggende Projektledelse
Tema – "Bliv inspireret"
Dette kursus er en introduktion til de vigtigste og mest fundamentale faktorer for succesfulde projekter og projektledelse.
Efter kurset ved du mere om projekter og projektledelse i moderne organisationer:
- Projekter, projektledelse og projektforvaltning i moderne organisationer
- Opskriften på god praksis i projektledelse
- Organisation, roller og ansvar
- Forretningsmål og business casen
- Udbud og kontrakt
- Opstart, planlægning, eksekvering og lukning
- Håndtering af risici og ændringer
- Succeskriterier for projekter og projektledelse
Dette kursus giver 12 PDU (Professional Development Units), hvis du har en PMP®-certificering (Project Management Professional).
02 | Projektplanlægning
Tema - "Vær forberedt"
Projektets succes begynder med en solid projektplan. En fokuseret planlægningsfase danner grundlaget for en robust og realistisk projektplan.
I kurset Projektplanlægning får du de vigtigste færdigheder til at:
- Opbygge og organisere et effektivt planlægningsteam
- Definere og forfine forretnings- og projektmål
- Skitsere projektets omfang klart og tydeligt
- Udarbejde en dækkende tidsplan, ressourceplan og omkostningsoverslag
- Identificere risici og oprette et detaljeret risikoregister
- Integrere risikobuffere i tidsplaner og budgetter
- Levere en robust og realistisk projektplan
Dette kursus giver 10 PDU (Professional Development Units), hvis du har en PMP®-certificering (Project Management Professional).
03 | Projekteksekvering
Tema - "Vær engageret"
Det er i eksekveringsfasen, at store projekter tager form. Succesen afhænger af en solid projektplan, en realistisk business case og et urokkeligt engagement.
På kurset Projekteksekvering lærer du at mestre:
- Centrale projektledelsesaktiviteter til eksekvering og lukning
- Strukturering og organisering af eksekveringsteamet
- Effektiv opstart af eksekveringsfasen
- Sporing af fremdrift på tværs af omfang, kvalitet, tid, omkostninger, risici og udbytte
- Afholdelse af statusmøder og rapportering med gennemslagskraft
- Effektiv kommunikation og forventningsafstemning
- Sikker håndtering af ændringer, afvigelser og risici
- Effektiv lukning af projektet
- Evaluering af præstationen samt indhentning af vigtige erfaringer
Dette kursus giver 10 PDU (Professional Development Units), hvis du har en PMP®-certificering (Project Management Professional).
04 | Projektorganisation
Tema - "Bliv organiseret"
Succes begynder med struktur. Organisering af arbejdet, udvælgelse af de rigtige personer, definition af ansvar, afklaring af myndighed samt udvikling af projektteamet er blandt de mest kritiske succesfaktorer.
I kurset Projektorganisation lærer du at mestre:
- Strukturering af projekter i en funktionel organisation
- Definition af klare roller og ansvarsområder
- At træde ind i rollen som projektleder
- Etablering af et solidt projektgrundlag
- Forståelse af forskellige organisationsmodeller
- Samling og udvikling af projektteams, der kan præstere på højt niveau
- Effektiv håndtering af interessenter
Dette kursus giver 10 PDU (Professional Development Units), hvis du har en PMP®-certificering (Project Management Professional).
05 | Projektmodel
Tema - "Overhold reglerne"
En vellykket arbejdsindsats afhænger af en veldefineret, repetérbar proces, der kan udvikle sig efter behov. I projektledelse er denne proces kendt som projektmodellen eller projektledelsesprocessen. Enhver projektdrevet organisation har brug for en skræddersyet projektmodel, der flugter med organisationens unikke udfordringer og mål.
I kurset Projektmodel lærer du at mestre:
- Formålet med og værdien af en projektmodel
- Kunde- og leverandørperspektivet
- Vigtige forprojekt- og projektfaser
- Beslutningspunkter og myndighedsstrukturer
- Kritiske processer og aktiviteter i hver fase
- Vigtige dokumenter og compliancekrav
- Tilpasning af projektmodellen til dine behov
- Udnyttelse af skabeloner, eksempler og tjeklister
Dette kursus giver 10 PDU (Professional Development Units), hvis du har en PMP®-certificering (Project Management Professional).
06 | Certificering
Certificeringstesten består af X quizzer, der er udviklet til at vurdere dine færdigheder i projektledelse. Har du gennemført alle quizzer og opgaver i e-læringskurserne, er du godt forberedt til at brillere. Der kræves en score på 80 % eller højere for at bestå.
