Individuell opplæring eller små grupper
Utvikle dine ferdigheter innen prosjektledelse og oppnå «Prosjektsertifikatet», godkjent av PMI® og sertifisert av DNV!
Om
Project Academy er et moderne og profesjonelt opplæringsprogram i prosjektledelse, som er godkjent av PMI® (Project Management Institute) og sertifisert av DNV (DNV-ST-0008 Certified Learning Program), noe som sikrer samsvar med internasjonale standarder for kvalitet, relevans og ekspertise.
Opplæringsprogrammet Project Academy gir deg alt du trenger for å mestre faget prosjektledelse. Project Academy er utviklet for folk i jobb og tar bare 15-20 timer å gjennomføre. Og du vil ha tilgang i minst 12 måneder for repetisjon og jobbstøtte.
Project Academy er et 100% nettbasert opplæringsprogram. Glem passiv lesing - våre kompakte e-læringskurs er dynamiske, underholdende og interaktive. Ved hjelp av videoer, animasjoner, spørsmål og oppgaver vil elevene bruke alle sine sanser: "se, høre og gjøre".
Læringsmål
Deltakerne i Project Academy vil lære om beste praksis på følgende områder:
- Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring
- Prosjektmodeller - fossefall, smidig og hybrid - oppskriften på vellykkede prosjekter
- Gevinster og prosjektmål
- Organisering, roller, ansvar og myndighet - prosjektmandatet
- Prosjektleder og prosjektteam - samarbeid, utvikling og engasjement
- Prosjektplanlegging - omfang, tid, kostnad og usikkerhet
- Håndtering av usikkerhet – trusler og muligheter
- Fremdriftsoppfølging, kommunikasjon og rapportering
- Analyse og håndtering av interessenter
- Håndtering av avvik og endringer
- Ferdigstillelse og overlevering
- Avslutning og erfaringsoverføring
- Avslutning og erfaringer
- Gevinstrealisering
- Hvordan kan jeg bidra til at prosjekter lykkes?
Målgruppe
Målgruppen for Project Academy er alle som jobber i eller med prosjekter, inkludert prosjektledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og støttefunksjoner. Ingen forkunnskaper er påkrevd.
Sertifisering
Når du har bestått sertifiseringsprøven, vil du motta et "prosjektsertifikat" som er godkjent av PMI® og sertifisert av DNV.
Spørsmål
Er det en prøveperiode eller demo tilgjengelig for kurset?
- Ja! Hvis du er usikker på om du vil forplikte deg til å kjøpe, tilbyr vi den første modulen gratis, slik at du kan utforske innholdet og se om det er riktig for deg. Les mer om gratismodulen her.
Hva slags støtte er tilgjengelig under læringsreisen min?
- Vi er her for å hjelpe deg! Hvis du har spørsmål eller trenger hjelp, kan du alltid kontakte teamet vårt på support@projectacademy.com.
Hva om jeg må ta en pause eller forlenge tilgangen min på grunn av uforutsette omstendigheter?
- Kjøpet inkluderer 12 måneders tilgang til Project Academy. Hvis det oppstår uventede utfordringer, er det bare å ta kontakt med oss, så skal vi gjøre vårt beste for å gi deg ekstra tilgang eller fleksibilitet for å støtte læringsreisen din.
Hvilke tekniske krav stilles for å få tilgang til kurset?
- Vi anbefaler at du bruker en PC eller Mac for å få den beste opplevelsen, men kurset er tilgjengelig på alle enheter, inkludert nettbrett og smarttelefoner.
Opprinnelig pris var: $ 1790,00.$ 1690,00Gjeldende pris er: $ 1690,00.
Project Academy inneholder følgende e-læringsmoduler
01 | Prosjektledelse - oversikt og innsikt
Tema - "Bli inspirert"
Dette kurset gir en innføring i de viktigste og mest grunnleggende faktorene for å lykkes med prosjekter.
Etter dette kurset vil du vite mer om:
- Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring i moderne organisasjoner
- Oppskriften på "god praksis" innen prosjektledelse
- Organisering, roller og ansvar
- Prosjektfabrikken og prosjektmodellen
- Business case og gevinstrealisering
- Tilbud og kontrakt
- Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning
- Håndtering av risiko og endringer
- Suksesskriterier for prosjekter og prosjektledelse
Dette kurset gir 12 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).
02 | Prosjektplanlegging
Tema - "Vær forberedt"
Et vellykket prosjekt begynner med en solid prosjektplan. En grundig planleggingsfase legger grunnlaget for en robust og gjennomførbar prosjektplan.
I dette kurset får du de grunnleggende ferdighetene du trenger for å:
- Sette sammen og organiser et effektivt planleggingsteam
- Definere og utarbeide effekt- og resultatmål
- Utforme prosjektets omfang på en klar og tydelig måte
- Utarbeide tidsplan, ressursplan, kostnadsestimat og budsjett
- Kjøre en usikkerhetsanalyse og etablere et usikkerhetsregister
- Oppdatere tidsplan og kostnadsestimat med buffer for usikkerheter
- Sette sammen en robust og realistisk prosjektplan
Dette kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).
03 | Prosjektgjennomføring
Tema - "Vær engasjert"
Gode prosjekter tar form i gjennomføringsfasen. For å lykkes må man ha en solid prosjektplan, en realistisk business case og et sterkt engasjement.
Etter dette kurset vil du mestre:
- Viktige prosjektledelsesaktiviteter for gjennomføring og avslutning
- Strukturering og organisering av gjennomføringsteamet
- Effektiv oppstart av gjennomføringsfasen
- Spore fremdrift på tvers av omfang, kvalitet, tid, kostnader, usikkerheter og gevinster
- Gjennomføring av fremdriftsmøter og rapportering av fremdrift
- Håndtering av forventninger og god kommunikasjon
- Håndtere endringer, avvik og usikkerheter
- Effektiv avslutning av prosjektet
- Evaluering av resultater og dokumentasjon av viktige erfaringer
Dette kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).
04 | Prosjektorganisering
Tema - "Vær organisert"
Flinke folk med definerte roller, ansvar og myndighet organisert med den nødvendige kompetanse og kapasitet er helt nødvendig for å oppnå gode resultater.
Etter dette kurset vil du ha mere kunnskap om:
- Organisering av prosjekter i forhold til linjeorganisasjonen
- Matriseorganisering med fordeler og ulemper
- Definere klare roller, ansvar og myndighet
- Prosjektlederrollen i praksis
- Prosjektmandatet
- Organisering over prosjektets faser
- Utvikling av effektive prosjektteam
- Håndtering av interessenter
Dette kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).
05 | Prosjektmodellen
Tema - "Følg reglene"
Prosjektmodellen er en prosjektledelsesprosess basert på virksomhetens prosjekter og prosjektutfordringer. Prosjektmodellen med faser, aktiviteter og beslutningspunkter bidrar til at alle prosjekter følger samme oppskrift, og dersom erfaringer tilsier nye behov så skal prosessen endres.
Etter dette kurset vil du ha kunnskap om:
- Hensikten med en prosjektmodell
- Kunde- og leverandørperspektiv
- Prosjektets faser
- Beslutningspunkter og beslutningstakere
- Sentrale aktiviteter i hver fase
- Krav til prosjektledelsesdokumenter
- Tilpasning av prosjektmodell
- Bruk av maler, eksempler og sjekklister
Dette kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).
06 | Sertifisering
Sertifiseringstesten består av X spørsmål. Dersom du har fullført alle leksjonene i kursmodulene vil du være meget godt forberedt, og du vil sannsynligvis klare sertifiseringstesten med glans. For å bestå kreves minst 80% riktige svar.
